近期，江蘇省建設工會印發了《關于2023年江蘇省住房城鄉建設系統“五一巾幗標兵崗”和“五一巾幗標兵”的通報》，南京宏亞建設集團有限公司財務部榮獲江蘇省住建設系統2023年“五一巾幗標兵崗”稱號。

南京宏亞建設集團有限公司財務部在職人員雖然只有9人，女職工卻占了7人，真可謂是地道的娘子軍。我們當中有人近中年家中上有老，下有小仍激情于工作的老戰士；有剛為人母，家務繁重的年輕戰士；也有剛走上工作崗位極富活力的新戰士。正是這樣一支以女子為主的隊伍，用特有的嚴謹、團結、奮進的品質為集團公司的發展獻出了一份特有的力量。

南京宏亞建設集團有限公司財務部9名財務人員工作經驗豐富，其中1名員工擁有注冊會計師和注冊稅務師職稱，5名員工有中級會計師職稱。財務人員平常注重業務知識的學習、綜合業務素質的提高，工作成績得到了公司領導的高度肯定。財務部年年被集團公司評為“先進單位”，財務部的員工多次被評為“先進個人”。

一．規范管理，加強會計基礎工作建設、推進財務信息化管理工作

1. 嚴格遵守國家各項財稅政策，不斷完善集團公司財務制度。近年來集團財務部根據最新的國家財稅政策不斷完善集團公司財務制度，從制度方面給項目部、員工提供了一個規范和標準，這有效規范了項目部、員工的各類財務事項流程，也有利于財稅工作的規范和管理。

2. 集團財務部以《南京宏亞建設集團有限公司財務管理制度》的要求為指引，嚴格要求、熱情服務，從發包方開票收款開始，到供應商合同審核簽訂及成本發票查驗登記入賬，再到工程款結算支付及實名制工資審核發放，最后進行各類對賬工作等方面開展財務最基礎、最具體工作，愛崗敬業、堅持原則。無論工作任務有多繁忙，我們都能保質、保量按時完成，合理合法審核好每一張發票、處理好每一筆財會業務、申報好每一個數據。

3.集團公司工程項目眾多，分散地較廣，財務管理工作也耗時耗力。目前集團公司財務信息系統中財務核算軟件、合同管理審批系統、資金審批管理系統、辦公系統已比較完善，但這些系統并沒有完全實現系統之間的共享共聯，且傳統的財務軟件無法保證財務信息的及時性，已不能滿足集團公司管理需要。為了增強集團公司的競爭實力，我們引進并使用了整套財務信息化系統，與前端客商管理系統、供應鏈管理系統無縫對接，各類付款單及資金收付實現實時聯網，完成系統自動對賬等，為集團公司作出科學決策提供財務依據，并提高了集團公司的財務管理效率和質量。

二、加強培訓，提升集團公司財務及項目部財務人員業務素質

公司經營規模越大，財務管理工作難度也就越大。集團公司將進一步加強業務培訓，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式加強財務人員繼續教育，進一步充實財務人員的業務知識，提升從業素質，為公司加強會計核算、提升財務管理打好基礎，保駕護航。

三、愛崗敬業，舍小家顧大家

愛崗敬業是我們的職責。面對高強度的工作，尤其是春節工程款結算高峰期，為了讓農民工、各項目部分包單位順利結算工程款，我們財務部的全體人員加班加點，夜以繼日的工作，舍棄自己陪伴父母和子女的時間；舍棄自己休息的時間；將置辦年貨、掃塵、輔導孩子等家務交給家人，全身心投入工作。同事們為了工作，舍小家，顧大家，用我們的心血換來了公司的信任和肯定。

南京宏亞建設集團財務部將堅決捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”，認真貫徹學習黨的精神，繼往開來，切實做好后勤保障工作，為集團的騰飛做出應有的努力與貢獻， 為建筑業平穩健康高質量發展添磚加瓦。